1、部门日常行政业务管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。
2、负责推广售楼的具体业务管理工作,审定物业定位,推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。
3、负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业务进行评估。
4、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。
5、负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。
6、负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。
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